Manager le collaborateur

Objectifs :

  • Revoir les bases managériales (structurer pour un débutant, se réapproprier ou donner un nouveau souffle pour manager en place)
  • Mettre l’accent sur la dimension humaine et relationnelle
  • Sortir de la spirale négative (n’intervenir qu’en cas de problème)

Profil des participants :

Responsable d’équipe

Durée : ½ journée

Contenu :

  • Développer la motivation des collaborateurs
  • Remotiver / maintenir la motivation
  • Donner du feedback
  • La délégation
  • Définir un objectif
  • Mener un entretien (évaluation, alignement)

Déroulement :

Théorie

Exercices

Mise en situation

Formateur : Séverine Desmarets