Intervision pour responsables

Objectifs :

  • Réflexion sur les pratiques managériales
  • Prendre conscience de ses processus
  • Analyses de situations professionnelles
  • Constructions en groupe de nouvelles pistes de résolution de problèmes

Profil des participants :

Responsables de service, d’équipes, de projets, chef éducateur, chef de groupe, Directeur

Durée :

4 séances de 3 à 4 heures

Déroulement – méthodologie :

  1. Présentation : exposé de la situation, de l’incident, de la problématique
  2. Exploration, compréhension, analyse : questions, échos, premières interprétations et hypothèses
  3. Identification de la question principale à traiter
  4. Solutions : mise en évidence des options
  5. Conclusions

 

Coach : Séverine Desmarets