Supervision / coaching de situations critiques

Objectifs :

  • Permettre aux professionnels de prendre le recul nécessaire à la gestion de situations difficiles
  • Développer des références communes, assurer une cohérence des interventions
  • Aider les professionnels à dégager des options, des pistes de solution

Profil des participants :

Equipes professionnelles dans le secteur du handicap

Durée :

Séances de 3 à 4 heures.

Le nombre est à discuter avec le commanditaire en fonction d’une analyse du contexte et une clarification des objectifs poursuivis.

Déroulement – méthodologie :

  • Présentation : exposé de la situation, de l’incident, de la problématique
  • Exploration, compréhension, analyse : questions, échos, premières interprétations et hypothèses
  • Identification de la question principale à traiter
  • Solutions : mise en évidence des options
  • Conclusions

 

Coach : Séverine Desmarets