Concevoir et gérer un projet, outils et méthodes à destination des référents pour la démence

 

Dans sa pratique professionnelle, le Référent pour la démence est souvent
LA personne « chargée de projet » d’une institution.
Qu’il s’agisse de projets demandés par la direction, ou de projets initiés par les besoins détectés,
comment atteindre les objectifs ?

Nous vous présentons quelques outils et méthodes de gestion de projet applicables à votre pratique professionnelle

Le 26/01/23 de 9h30 à 16h30 au Centre de Formations – Formations Repère, 8 rue du Bosquet, 1400 Nivelles.

Fiche à imprimer 

Profil des participants :

Référents pour la démence

Objectifs :
  • Connaitre les principaux outils de la gestion de projet et leur utilisation en institution de soins
  • Intégrer les outils et méthodes dans le quotidien du Référent pour la démence
  • Concevoir et gérer des projets adaptés aux personnes souffrant de troubles cognitifs hébergées en institution
Contenu :
  • Les missions du référent pour la démence
  • Le modèle de Deming et les leviers du changement
  • Etablir le diagnostic d’une situation donnée : outils d’analyses
  • Définition d’objectifs en termes de résultats à atteindre
  • Plan d’action, élaboration et suivi
Méthode et déroulement :

Basée sur l’expérience et les échanges entre participants, notre méthodologie est soutenue par des apports théoriques et des outils pratiques directement applicable.

Formation dispensée par :

Cynthia Delpierre

Ergothérapeute , Référente démence

Lieu

Centre de Formations Espace ROC – Formations Repère, 8 rue du Bosquet, 1400 Nivelles

Quand

le 26/01/23 de 9h30 à 16h30

Prix  :

Code Session opérateur

95 € – Livret pédagogique – pauses cafés inclus