Nouveau collaborateur, mode d’emploi

Objectifs :

Comprendre l’importance de l’accueil et l’intégration des nouveaux collaborateurs.

Etre capable de définir un processus d’accueil et d’intégration pertinent.

Faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs.

Connaître les styles sociaux

Gérer les situations problématiques en communiquant efficacement et sereinement

Profil des participants :

Équipe nursing et personnel référent /responsable de l’encadrement

Contenu de la formation :

  • Le processus d’accueil et d’intégration :
  • les raisons – la finalité
  • Les attendus légaux
  • Le processus d’accueil et d’intégration en pratique :
  • Les grandes étapes
  • Le 1er diagnostic
  • La motivation
  • Rôle des différents acteurs
  • L’apprentissage
    • Outils de communication
    • les styles sociaux
    •  les styles d’écoute
    • le DESC : outil de communication

Méthodologie :

Support théorique accompagné d’exercices d’application de cas pratiques amenés par les participants et de tests de profilage. Le formateur mettra à la disposition des participants un syllabus accompagné de fiches outils pratiques.

Formation dispensée par :

Séverine Desmarets
Alison Barbaix

Nathalie Snakkers

Modalités:

Groupe de 8 à 15 personnes .

Durée : 1/2 journée

Thématiques complémentaires en journée complète :

01 Mon équipe et moi : Quelle posture adopter pour mieux collaborer ?

02 Gestion du temps et des priorités

06 Jeunes et moins jeunes, travaillons ensemble

07 Encadrement et motivation des stagiaires en institution

09 Les familles dites « difficiles » : Interagir pour prévenir les conflits et l’agressivité

06 La communication non violente avec tous

Prix htva :

1/2 journée de formation : 475,21€ 

1 journée de formation en 2 groupes ou 2 thématiques : 723,15€ 

(Tarif sous condition : si 2 thématiques différentes, elles doivent être dispensées par le même formateur)

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